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JV et recherche de partenaires

De nombreuses questions peuvent vous venir à l'esprit. Comment fonctionnent-ils bien? Quelle est leur attitude envers la collaboration et partagent-ils votre niveau d'engagement? Partagez-vous les mêmes objectifs commerciaux? Pouvez-vous leur faire confiance? Leurs valeurs de marque complètent-elles les vôtres? Quel genre de réputation ont-ils? Sont-ils financièrement garantis? Ont-ils des problèmes de crédit? Ont-ils déjà des partenariats de coentreprise avec d'autres entreprises? Quel genre d'équipe de gestion ont-ils en place? Comment fonctionnent-ils en termes de production, de commercialisation et de main-d'œuvre? Que disent leurs clients et fournisseurs de leur fiabilité et de leur réputation? Et la liste est longue… JV & Partner Search and Strategy.

MaxOut, avec son intelligence de marché et sa portée exceptionnelles, peut vous aider à filtrer et à identifier la solution la mieux adaptée à votre entreprise. Le partenaire idéal dans une coentreprise est celui qui possède des ressources, des compétences et des actifs qui complètent les vôtres. MaxOut aide à répondre à ces questions et filtre la bonne solution pour votre entreprise.

Faits saillants de la coentreprise - Avantages, inconvénients, SORTIE, accords avec les investisseurs / accords d'actionnaires

Avantages de la coentreprise : -

1) Abaisser la spéculation : - Joint Venture Complices share Venture. Étant donné que la spéculation est partagée en cas de coentreprise, les complices de la coentreprise peuvent commencer des affaires à plus grande échelle.

2) Dépenses : - Les coûts de l'organisation de la coentreprise sont implicitement répartis entre les complices de la coentreprise.

3) Personnel de qualité : - Le partenaire de la coentreprise peut utiliser du personnel de qualité ou le partenaire de la coentreprise peut échanger l'innovation entre eux.

4) Nouveau marché : - L'organisation en coentreprise a la possibilité de cibler un nouveau marché. par exemple, une organisation d'Asie consent à un accord de coentreprise avec une organisation européenne. Les deux organisations ont la liberté de traverser la vente de leurs articles.

5) Partage du risque commercial : - s'il devait y avoir une coentreprise, le risque commercial est partagé. Les deux complices de la coentreprise peuvent faire face à des défis plus élevés ou à des choix énergiques pour réussir.

Inconvénient de la coentreprise : -

1) Adaptabilité inférieure : - Dans l'ensemble, les investisseurs tentent en grande partie de contrôler la coentreprise ou l'organisation façonnée selon la compréhension de la coentreprise.

2) Détails : - Les deux Gatherings engagés dans la coentreprise ne se font pas confiance et s'attendent à s'annoncer l'un de l'autre.

3) Report dans les choix : - Sauf si et jusqu'à ce que les deux Rassemblements associés aux Joint Ventures concordent, les choix clés ne peuvent être pris et ce qui impacte la présentation de la Joint Venture.

4) Engagement des deux complices de la coentreprise : - Si les complices de la coentreprise ont des organisations différentes ou travaillent dans différentes topographies. Joint Venture Complice ne se concentre pas sur les Joint Venture Business.

SORTIE - Coentreprise

1) L'objectif de l'entreprise commune est atteint : - Dans des cas spécifiques, des entreprises communes sont conçues pour exécuter l'entreprise. Lorsque l'entreprise est terminée, l'entreprise commune est dissoute.

2) L'un des complices achète la totalité de la coentreprise : - L'un des investisseurs achète la totalité des parties de la coentreprise à un autre complice de la coentreprise.

3) Twisting Up: - Les deux complices de la coentreprise choisissent de mettre fin à la coentreprise en raison de malheurs monétaires.

4) Conditions de marché : - Compte tenu de la conjoncture économique, la présence d'une joint-venture n'augure rien de bon.

Accord d'investisseur/Conventions d'actionnaires : -

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