Types et approche des fusions et acquisitions (M&A) -

Probablement la stratégie la plus remarquable pour étendre votre organisation, que ce soit à grande échelle ou universellement. En clair, c'est le point auquel une organisation se consolide avec une autre. Pour plus de complexité, les fusions et acquisitions sont un terme qui décrit la combinaison d'organisations ou d'actifs. Il existe un grand nombre de ces techniques, allant de la fusion aux propositions délicates en passant par les acquisitions de l'exécutif. Dans cette page, vous trouverez cinq des types de fusions et acquisitions les plus importants qui pourraient un jour étendre votre activité

 

. 1. Fusion verticale : - La fusion verticale est basique et normale. C'est fait pour rejoindre deux organisations qui fournissent une main-d'œuvre et des produits comparables ou normaux, dans le but final d'unir différents travaux de réseau d'inventaire avec lesquels l'une ou l'autre association peut travailler. La confiance ici est que la consolidation fera 'des énergies coopératives'. Fondamentalement, cela implique que les deux organisations fonctionneront de manière d'autant plus productive qu'elles ne feront qu'une, la plus grande association profitant de l'expansion des ressources et des opérations du réseau de magasins. Dans certains cas, il s'agira de deux organisations qui ne sont pas vraiment en lice - mais leur rapprochement s'avère stratégique. Par exemple, un constructeur de véhicules pourrait converger avec un fournisseur de sections afin que leurs cycles normaux soient possibles avec une proximité et une visibilité plus étroites.

 

2. Même fusion : - La fusion horizontale est quelque peu unique. Là où une consolidation ascendante fonctionne entre deux organisations qui peuvent ne pas s'avérer concurrentes, une consolidation de niveau fonctionnera entre au moins deux organisations concurrentes. Ces associations travailleront dans un espace similaire et offriront normalement des produits ou une administration similaires. Celles-ci sont plus normales dans les entreprises qui ont moins d'organisations offrant un article similaire, car il y a une mesure élargie de concours. Une consolidation ou une sécurisation fructueuse à l'intérieur de ce marché a des ajouts attendus élevés. Ce serait un cas courant de consolidation égale - deux organisations qui travaillent dans un espace similaire, dont la consolidation ferait une substance avec une part de marché "surdimensionnée". Accrocher une plus grande part du marché et rejoindre des activités spécifiques, telles que l'assemblage, peut tenter de réduire les dépenses de fonctionnement en général. Pour les organisations plus modestes, c'est une approche fabuleuse pour ouvrir des secteurs d'activité à l'intérieur de différentes nations qui n'ont peut-être pas encore été atteints.

 

3. Fusion de combinaison : - La fusion de conglomérat n'est pas normale pour les deux premiers dont nous avons parlé. Il s'agit d'une consolidation ou d'une sécurisation qui se produit entre des associations qui ont des activités commerciales absolument sans conséquence. Cela peut sembler illogique, mais des fusions comme celles-ci sont utiles. Une consolidation comme celle-ci peut constituer une part du gâteau, différencier l'assistance, les ressources et un portefeuille d'actions, et en outre offrir la possibilité précieuse de présenter stratégiquement des produits. Il y a deux divisions de la fusion agrégée : Pure : C'est l'endroit où les associations incluses n'ont aucun élément ou administration normal par aucun moyen. : C'est l'endroit où les associations incluses n'ont aucun élément ou administration normal par aucun effort d'imagination . Mélangé : C'est l'endroit où les associations incluses peuvent avoir un nombre modeste spécifique d'éléments comparables. Enfin, une fusion comme celle-ci peut concerner l'élargissement du portefeuille. Au moment où un élément ou une zone fonctionne de manière inefficace, il est certain que les autres peuvent compenser tout malheur.

 

4. Extension du marché : - Fusion Imaginez que vous êtes une association qui travaille sur un marché particulier. Actuellement, il existe une autre association qui propose un article ou une administration similaire, mais sur un autre marché. Vous cherchez un moyen d'accéder à ce marché avec pour objectif final de développer votre part de l'industrie et de la clientèle globales. Une consolidation de l'augmentation du marché est l'approche à cet égard.

 

  5. Fusion d'extension d'article : - La fusion d'augmentation de produit est comme la fusion d'expansion du marché. Il s'agit d'au moins deux organisations qui organisent toutes deux des éléments comparatifs ou connexes et travaillent sur un marché similaire. Il s'agit d'une illustration exemplaire d'une consolidation d'expansion d'articles, où les organisations combinées peuvent rassembler leurs articles, partager leurs compétences, leurs innovations et leurs projets, tout en se rapprochant suffisamment d'un plus grand nombre de clients. Ainsi, cela peut entraîner des bénéfices beaucoup plus élevés. À la fin de la journée, les fusions et acquisitions rassemblent au moins deux organisations. Ce sont les explications derrière cela et les techniques de M&A qui peuvent varier. En général, une fusion et acquisition offre une chance potentiellement intéressante, revigorante et favorable pour les organisations en croissance - en particulier pour celles qui s'étendent à l'étranger.

 

Actuellement, malgré le fait que cela en vaille la peine, il y a des chances incluses, comme toute opportunité d'extension. Ces pièges peuvent dans certains cas être discrets, il vaut donc la peine d'examiner les problèmes potentiels auxquels votre entreprise peut être confrontée en supposant que vous envisagez une fusion et acquisition.

 

Fusions et acquisitions : les pièges courants et comment les éviter Les fusions et acquisitions sont une question très débattue. Pour chaque réalisation, vous entendez une histoire poignante. Il existe diverses subtilités qui devraient être explorées de manière appropriée - en particulier en ce qui concerne la convergence ou l'obtention d'une entreprise qui habite à l'étranger. La motivation derrière pourquoi des groupes de fusions et acquisitions échouent, comment commencer et pourquoi les organisations professionnelles mondiales d'employeurs sont des complices de base dans ce type de développement. Pour que tout roule avec votre aide, cliquez essentiellement sur le bouton en dessous.

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