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MAXOUT SANTÉ / FINANCEMENT MÉDICAL

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Les propositions relèveraient globalement des catégories suivantes -

1. Assurer le service quotidien des comptes et financer les activités et les conformités.

Fournir des services professionnels de gestion financière au directeur financier avec un SIG dès la phase initiale, de la création, évolutif à l'expansion avec une surveillance pour un ROI sain.

Établir de bonnes pratiques comptables, superviser la rédaction des comptes et le respect des exigences légales.

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2. Besoins financiers réguliers, ad hoc, immédiats et urgents.

Collecte de fonds de roulement pour les opérations régulières et financement rapide pour les besoins de rupture à court terme.

3. Financement de l'acquisition d'actifs.

Financer l'achat d'actifs comme des équipements médicaux, des meubles, des climatiseurs, des ascenseurs, des groupes électrogènes, etc.

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4. Financement pour l'établissement initial et l'expansion.

Financement pour la construction, l'infrastructure et l'expansion d'hôpitaux comme des étages supplémentaires, des soins intensifs, des ergothérapies supplémentaires ou la construction d'un bâtiment dans une zone vide du terrain existant.

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5. Économies élaborées à très long terme sur les coûts d'électricité.

Économiser les coûts d'électricité en faisant appel à des fournisseurs d'énergie solaire tiers sans aucun investissement de l'hôpital. L'avantage tarifaire inférieur s'accumulera pendant un contrat à long terme.

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6. Financement des installations à emplacements multiples.

Modèle de franchisé pour une expansion rapide et la mise en place d'une chaîne de centres de diagnostic.

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7. Private equity et voyage vers l'introduction en bourse.

Prendre des dispositions pour le private equity, conduire finalement à une introduction en bourse réussie.

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8. Grands projets hospitaliers pour passer au niveau supérieur.

Activités macro comme M&A - achat / vente, financement d'acquisitions, JV, stratégie d'entrée en Inde.

C'est ici que nous finançons réellement les aspirations des très grands hôpitaux tertiaires d'entreprise avec une fenêtre de 3 à 7 ans.

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9. Couverture d'assurance élaborée et innovante.

Une multitude de forfaits d'assurance, y compris le crédit et le débiteur, la protection contre la perte d'entreprise, les rendements inférieurs, les pertes dues aux temps d'arrêt de l'équipement et aux poursuites pour faute professionnelle.

10. Aider pendant l'heure du coucher du soleil.

Prendre des dispositions pour une évaluation appropriée et un programme de sortie pour les médecins à la retraite ayant des hôpitaux et personne au sein de la famille pour le faire fonctionner davantage.